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立足新起点 实现新跨越
  时间:2017-1-20

奋力开启城市供热事业发展新征程

——在2016年度推进发展总结表彰大会上的讲话

总经理  简进

(2017年1月18日)

尊敬的各位领导、各位来宾:

同甘共苦、荣辱与共的职工同事们:

    今天,我们在这里隆重集会,一是表彰2016年度推进发展工作中,涌现出来的先进集体和先进个人;二是总结2016年的主要工作,部署2017年的重点任务。刚才,我们一起观看了唐山热力2016年度推进发展汇报片;于海东同志宣读了表彰决定;在座的各位领导们,为今天受到表彰的先进集体和先进个人代表,颁发了奖牌或证书。今天,四大热源厂的领导前来参会,分享我们的年度盛会;今天,市直机关有关部门的领导百忙之中,亲临大会观摩指导;今天,市住建局李再东局长百忙之中,亲自到会并做重要讲话。请与会的干部职工同志们,把这次会议的精神带回去,学习好、宣传好、落实好。

    首先,我代表唐山热力的全体干部职工,向长期以来关怀、关爱、关注城市供热发展的各级领导、市直有关部门以及各新闻媒体的朋友,表示最真挚的谢意!我代表总公司党政领导班子,向今天受到表彰的先进集体和先进个人,表示最真切的祝贺!

2016,不忘初心

2016,果敢担当

    2016年,是“十三•五”规划开局之年、是继续实践“三个身份转换”深化管理之年,是落实“四个干”机制真抓实干之年,是适应新常态积蓄发展后劲之年。这一年,有太多的感慨和感动,我们用“大环网、大数据、大调度、大智能”的科技领先,鼓振腾飞的羽翼;我们用“保民生”的使命担当,不舍昼夜的忘我拼抢,实现了保障房供热工程、取缔燃煤锅炉工程的顺利并网,如期供暖。这一年,有太多的感怀和感触,我们用“两学一做”的深学实做,提升了热力品牌,赢得了鼓励和点赞;我们的发展后劲更趋强劲,发展成效硕果累累,广大用户实实在在体会到了城市供热迅猛发展,带来的“获得感”,我们的干部职工深深切切体会到了总公司跨越发展,带来的“幸福感”。

    2016,我们持续推进工程建设。一年来,我们完成了西郊三期项目续建4条道路及北郊电厂配套供热项目13条道路13960米的供热管线敷设,进一步完善城市供热“大环网”的架构;一年来,我们完成了59.38公里的老旧小区管网改造和2万多户居民的分户改造,老旧小区供热效果大为改善;一年来,我们完成了516座热力站、496台换热器、17219座热力井室、78609个阀门、24731米裸管的检修养护;一年来,我们完成了270余项大修及更新改造,为冬季供热打好坚实基础。

    2016,我们不惜代价突出保障。一年来,我们倾力实施马驹桥、边各寨保障房配套供热工程,为确保骏安园老交大回迁居民今冬供热,我们启动临时燃气锅炉房项目,历时一个多月的昼夜奋战,实现与市中心区同步升温供热。一年来,我们垫资实施北空蓝天家园、祥荣里、干休所部队所属的3个老旧小区的燃煤锅炉取缔。为了完成我市中心区供热彻底退出燃煤取暖历史的省达任务,我们的西北部供热公司和工程公司临危受命,组织精干力量,通过近30天的持续强攻,新建5座热力站,并对32栋居民楼、1350户居民,实施了热网改造和分户改造,漂亮地完成了年内新组建公司以来的工程首秀,并在新建热力站没有安装门窗的情况下,实现与市中心区同步升温供热,硬是把“不可能”改写成了“可能”。

    2016,我们深度管理助力保障。一年来,我们收获了三大新喜。一是,实现了收费方式由传统模式向信息化模式的转换,优化收费环境,设立收费厅集中收取热费;打破各公司所级收费界限,全面实行收费机打票据及在线开增值税票;与银行联网,开放多种缴费渠道。新的收费模式,有效减少了大量人力,使资金迅速回笼。二是,实现了调度指挥中心的大数据、大系统、大调度,各级调度之间电话、对讲机指令实时录音回放,调度文字指令及时反馈,总公司与各供热公司之间对供热调度和能源管理集中、协同调控,有效保证了“科技供热、经济运行”;三是,实现了全热源、全热网、644座热力站、16493个点供热运行参数、142539块热表的实时数据稳定上传和智能监控;新增车载调度指挥系统,突发抢险时间的车辆位置、抢险现场和抢险调度、抢险指令的情况视频、图片传真一览无遗。

    2016,我们提升服务铸就品质。一年来,一方面,我们积极应对新情况,制定早注水、早放风、早冷运、早试压、早升温“五早”工作计划,实现了2016-2017采暖季供热升温后一周之内迅速进入到供热系统全面稳定的运行状态。另一方面,我们扩充客服人员队伍,30条客服热线,全天候接待服务;我们推出“服务客服下基层”主题实践活动,到基层所站体察实情,到居民用户中了解民意,真正使客服服务“接地气”;我们升级客服系统,实现处理用户派单无障碍;我们健全服务台帐,实现用户信息查询快速准确;我们完善客服收费查询系统,实现当场解答银行及网上交费事项;我们开通畅通热费收缴绿色通道,银行刷卡、手机支付、pos交费、现金收取,多渠道、最大化便民利民;我们开展志愿者服务活动,定期对孤寡老人、行动不便居民开展预约上门进行生活救助和日常扶助。

    2016,我们坚守底线不触红线。我们坚持将纪律和规矩挺在前面,年内共制定下发了5项廉政管理办法及意见,真正让规矩立起来、纪律严起来、作风树起来;我们完善廉政档案,组织科所级以上人员逐级签订《党风廉政建设责任状》,开展廉政谈话,进行提醒教育;我们加强廉政教育,对中层干部、纪委委员、科所级干部400余人进行了专项培训;我们建立“小鬼难搪”问题专项行动周报制度,时刻掌握基层动态,营造良好的发展环境;我们实施阳光监管,将涉及工程建设的廉洁事项,事先在所有的招投标文件中予以明示,进行专题廉洁谈话和廉洁承诺。

    2016,我们激发活力成果共享。我们为职工搭建“一员变多员”、“一专兼多能”的自我提高平台,以岗位练兵、主题实践、技术比武、知识竞赛为主题,全年开展各类培训、竞赛、演练、比武23期,累计达到6700人次,大大激发了职工的开拓进取精神;我们为干部队伍提供“能者上,平者让”的自我展示舞台,32名中层干部进行了轮岗,48名优秀职工走上了中层领导岗位,为总公司中层充实了中坚力量;我们先后多次进行企业工资集体协商,家事家议、家事广议、家事热议,年内为事业、企业身份职工及职工子女工进行调资,构建了和谐的劳资关系,实现了“企业得发展、职工得实惠”的双赢。

    唐山热力二次创业八年奋进,我们坚持实施项目带动战略。“六大工程”、“817”、“1727”、“1277”、“1269”、“11122”、“1337”、“1166”,年年都有新目标,供热规模实现了从1900多万平米到5600多万平米的递增,我们在发展中实现了跨越。

    唐山热力二次创业八年发展, 我们打造唐山热力升级版。我们的“大环网”,由“雏形”到“建成”;我们的“大调度”,由“自控”到“智控”;我们的“大温差”,从“试点”到“普遍”;我们的“大供热”,由“集中供”到“新能源”;我们的“大管理”,由“规范化”到“互联+”;我们的“大服务”,由“保温度”到“保民生”,我们在发展中得到了提升。

    唐山热力二次创业八年征程,我们谋篇城市供热发展方略。我们牢树企业“五个坚持”的新战略、“保民生”的新定位、“四性”集一身的新认识、“节能供热,经济运行”的新准则、“五年”发展规划新目标和“讲政治、顾大局,保民生、敢担当”唐山热力新精神,我们在发展中找到了自信。

    唐山热力二次创业八年进取,我们打造唐山热力精神家园。我们通过三年“思想政治工程”、三年“三个身份转换”、三年“热力之家”的建设的实施,九卅娱乐手机版建设不断丰富,企业文明建设不断加强,取得了一系列国家、省级、市级荣誉称号,我们在发展中捍卫了荣耀。

    唐山热力二次创业八年激情,我们叫响“唐山热力”四字品牌。我们通过向管理、向规模、向政策、向科技要效益“四把亮剑”的实施;我们通过工作目标责任制、工作落实首责制、工作办结限时制、工作责任追究制“四大杀手锏”的明确,提升了深度管理,提高了技术进步,促进了作风转变,我们在发展中受到了锤炼。

    同志们,这份沉甸甸的成绩单来之不易,需要我们倍加珍惜,倍加传承,倍加高扬!

2017,加油实干

2017,继续前进

    2017年,是唐山热力实施“十三•五”规划的重要一年,是持续深化改革的发力之年,是加快实现“三个努力建成”目标要求的关键之年。

    2017年工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,牢固树立“保障和改善民生”的新发展理念,以保障民生需求为目标,以提高供热服务质量为首要,全面落实市委目标要求和市住建局工作部署,全面抓好“1168”重点项目建设,全面实现各项工作新突破,全面实现城市供热新发展。

    “1168”重点项目具体是:

    ——加快推进“事改企”、集团化、股份制改造。

    ——举力推进大容量电供暖项目研发应用。

    ——强力推进6项建设:北郊热电厂供热工程、陡电输出热网调整、续建保障性住房配套供热管网工程、配套一期管廊建设供热管网工程、老旧管网及分户改造、积极推进既有建筑节能改造等。

    ——全力推进8项管理:进一步深化九卅娱乐手机版建设。不断丰富三年“思想政治工程”、三年“三个身份转换”、三年“热力之家建设”的举措和内涵,提升企业“政通人和、勤劳敬业、遵纪守法、敢于担当”的发展人文环境;进一步深化企业“四级”管理(总公司、分公司、供热所、中心站)。升级完善企业经营、管理、运行、调度、收费、服务到财务、物资、热计量、地理信息管理“互联网+”的新模式;进一步解放思想创新理念。加强“互联网+”工况下的企业职业技术培训,简化工作流程,提高应用水平,培养合格员工;进一步加强各级领导干部队伍建设。提高各级领导干部的团结力、执行力,创新力、凝聚力,影响力和带动力;进一步加强党风廉政建设。全面落实“两个主体责任”,强化制度建设,强化纪律约束,强化检查督导,强化责任追究;进一步提升热费收缴管理水平。打通热费收缴便捷通道,提高收费便民舒适度;进一步落实安全生产责任制。加强供热反恐保障和预警,安全生产由制度化管理、规范化管理,向标准化管理迈进;进一步优化供热服务保障。使服务环境更舒适,服务礼仪更规范,服务时限更精准,服务水平大提高,服务评价获点赞。

    同志们,站在新的起点、实现新的跨越,需要我们甩开膀子扎实干,更需要我们撸起袖子加油干。“唐山热力是我家,热力兴旺靠大家”,是我们每个热力人的共同责任、共同目标和共同愿景,希望我们每一名干部职工,都以崭新的姿态,阔步前进!我坚信,我们用理想和信念导航,用意志和勤奋作桨,有市委、市政府的坚强领导,在市住建局、市直各部门的支持指导,唐山热力定能铸就新的辉煌!

    最后,在新春佳节到来之际,祝愿各位领导、各位来宾、唐山热力全体干部职工及家属们,身体健康!阖家幸福!万事如意!

    谢谢大家!


 

 


 
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