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第十三届一次职工代表大会行政工作报告
  时间:2017-3-28

坚定信心 再聚发展正能量

真抓实干 鼓足斗志精气神

----在第十三届一次职代会暨2017年度供热工作会议上的讲话

总经理  简进

(2017年3月24日)

 

尊敬的各位领导、代表,同志们:

    今天,我们隆重召开九州娱乐网第十三届一次职代会暨2017年度供热工作会议。这次会议的主要任务是:总结2016,部署2017;明确任务,形成共识;落实责任,加油实干。        

    会议之前,我们集体乘车,就今年的重点供热工程和项目进行了拉练观摩。刚才,市总工会孟庆平副主席做了重要讲话,提出了四个方面的新要求;奚志民副局长做重要指示,提出了四个方面的新方向。希望与会代表将两位领导讲话精神和会议精神一同带回去,学习好、理解好、贯彻好。

    现在,我向大会做工作报告,请各位代表认真审议,并提出意见和建议。

 

一、2016年工作回顾

 

    过去的一年,唐山热力在市委、市政府的坚强领导下,在市住建局、市总工会的大力支持下,坚持“稳中求进、顽强拼搏、奋力攻坚”的总基调,较好地完成了“1166”重点项目建设,实现了“十三五”的良好开局。

    这一年,我们强力供热智能管理,全面实现了供热调度的实时信息化,应急处置的移动信息化,收费管理的即时信息化。

    这一年,我们强力供热环网建设,全面完善了以电厂集中供热为主,调峰锅炉房、区域生物质锅炉房和可再生能源供热为有效补充的多热源供热系统,实现在网供热能力5655万平方米。

    这一年,我们强力民生工程保障,全面实现了保障房供热工程、取缔燃煤锅炉扫尾工程的顺利并网,如期供暖。

    这一年,我们强力服务品质提升,全面实现了供热升温后一周之内,迅速进入到供热系统稳定运行状态。

    这一年,我们强力清洁热源应用,全面拓展了低品位余热和可再生能源供热项目,总供热能力达554万平方米。

    这一年,我们强力两学一做落实,公司上下统一了思想,坚定了信念,充盈了心灵,提振了士气。

    这一年,我们荣登“全国安康杯劳动竞赛优胜单位”之列,再次书写了唐山热力民生担当、使命担当、发展担当的高尚情怀。

    一年来,我们用重点项目做引擎,筑牢城市供热的基石。完成了西郊三期项目续建4条道路及北郊电厂配套供热项目13条道路13960米的供热管线敷设;完成了59.38公里的老旧小区管网改造和2万多户居民的分户改造;完成了516座热力站、496台换热器、17219座热力井室,78609个阀门、24731米裸管的检修养护;完成了270余项大修及更新改造,有效保障了城市供热。截至2016年底,唐山热力实际供热面积达4667万平方米,在网热用户56.6万余户,公建单位1.4万多个,年度综合收费率达到了98.43%。

    一年来,我们用科技供热做钥匙,打开智慧供热的大门。实现了调度指挥中心的大数据、大系统、大调度,调度管理全面实现信息化、实时化,总公司与各供热公司之间对供热调度和能源管理集中、协同调控,有效保证了“科技供热、经济运行”;我们通过内部挖潜,对供热系统进行改造,进一步完善智能热网监控系统,实现了基层供热所的热网智能监控数据前移及管网大数据的前移,使我们的供热眼睛更明;我们新增车载调度指挥系统,实现抢险车辆位置监管,实现应急处置的移动信息化指挥管理;我们优化收费环境,设立收费厅集中收取热费,打破各公司所级收费界限,全面实现热费收缴的实时化、信息化及服务即时化。新的收费模式,有效减少了人力投入,使资金迅速回笼,去年11月初,开始供暖前,我们收取的热费就达3.5亿元,较历年同期多收了2个亿。

    一年来,我们用果敢担当做行动,勇挑民生保障的使命。倾力实施了马驹桥、边各寨保障房配套供热工程,为确保骏安园老交大回迁居民今冬供热,我们启动临时燃气锅炉房项目,历时一个多月的昼夜鏖战,实现与市中心区同步升温供热。垫资实施了北空蓝天家园、祥荣里、干休所部队所属的3个老旧小区的燃煤锅炉取缔。为了完成我市中心区供热彻底退出燃煤取暖历史的省达任务,我们通过30天戮力奋战,新建5座热力站,并对32栋楼1350户居民实施热网改造和分户改造,并在新建热力站没有安装门窗的情况下,实现与市中心区同步升温供热,硬是把“不可能”改写成了“可能”。年内,我们新建热力站56座,实现扩供420万平方米,共51个小区的3.3万户居民享受到集中供热的温暖。

    一年来,我们用提升服务做品牌,赢得社会各界的点赞。通过早注水、早试压、早冷运、早放风、早提温“五早”工作计划,实现了2016-2017采暖季供热的稳定运行;通过加强客服队伍建设,实现了30条客服热线,全天候接待服务;通过“服务客服下基层”主题实践活动,到基层所站体察实情,到居民用户中了解民意,真正使客户服务工作“接地气”;通过客服系统升级,实现处理用户派单无障碍;通过健全服务台帐,实现用户信息查询快速准确;通过完善客服收费查询系统,实现当场解答银行及网上交费事项;通过畅通热费收缴绿色通道,银行刷卡、手机支付、pos机交费、现金收取,多渠道、最大化便民利民;通过开展志愿者服务活动,定期对孤寡老人、行动不便居民开展预约上门进行生活救助和日常扶助。全方位多角度服务体系的完善提升,让“唐山热力”品牌更加深入人心。

    一年来,我们用平安发展做塔灯,照亮稳步发展的航线。在廉政安全方面,我们坚守底线不触红线,坚持将纪律和规矩挺在前面,真正让规矩立起来、纪律严起来、作风树起来,对中层干部、纪委委员、科所级干部400余人进行了专项培训,建立“小鬼难搪”问题专项行动周报制度,时刻掌握基层动态,实施阳光监管,将涉及工程建设的廉洁事项,事先在所有的招投标文件中予以明示,进行专题廉洁谈话和廉洁承诺。在生产安全方面,我们始终牢记安全是“天”,安全生产是“天字号”工程。健全安全生产管理网络,进行全员安全生产培训,多次组织应急抢险演练,投入728万元,用于安全设备及各种劳动防护用品购置,真正把职工的劳动保护工作落到实处。在应急安全方面,我们依托水力计算软件分析,科学合理的编制了18种各类故障状态的《九州娱乐网城市供热系统供热保障方案》,使应急抢险工作做到有章可循;公司下设10支抢险队伍,可同时应对多起抢修任务;引进带水、带压焊接、带压堵漏、带压开孔等多种先进施工工艺,大大降低了因抢修对供热造成的影响。

    一年来,我们用深度管理做支撑,激发干事创业的豪情。我们为职工搭建“一员变多员”、“一专兼多能”的自我提高平台,全年开展岗位练兵、专业培训、技术比武、知识竞赛、现场演练等主题实践活动23期,累计达到6700人次;我们为干部职工提供“能者上,平者让”的自我展示舞台,对32名中层干部进行了轮岗,48名优秀职工走上了中层领导岗位;我们先后多次进行企业工资集体协商,家事家议、家事广议、家事热议,年内为职工及职工子女工进行调资,构建了和谐的劳资关系,实现了“企业得发展、职工得实惠”的双赢。

    各位代表、同志们!

    唐山热力八年跨越,用胆略与气魄成就了民生温暖的梦想,走出了一条勇毅拼搏的二次创业跨越发展之路;

    唐山热力八年跨越,用规模发展、科学发展、和谐发展,破解了热源和资金瓶颈;

    唐山热力八年跨越,用大数据、大系统、大调度、大环网、大球阀、大自控的智能化供热模式,全面迈入城市供热科学发展的快车道;

    唐山热力八年跨越,用坚守底线不触红线的不懈坚守,走出了一条廉洁阳光的发展之路;

    唐山热力八年跨越,用持续总结与省思,纠偏导正,树立起安全发展、平安发展、己任发展的新意识和新观念;

    唐山热力八年跨越,用“讲政治、顾大局,保民生、敢担当”12字精神,打造了“唐山热力速度”,叫响了“唐山热力品牌”。

 

二、2017年工作部署

 

    2017年,是唐山热力实施“十三五”规划的重要一年,是持续深化改革的发展之年,是加快实现“三个努力建成”目标要求的关键之年。

    全年工作指导思想是:认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以满足民生需求为最终目的,以提高质量为主攻方向,牢固树立新发展理念,适应发展新常态,全面落实市委目标要求和市住建局工作部署,全力抓好“1168”重点项目建设,全力保障和改善民生,实现各项工作新突破,实现城市供热新发展。

    全年重点工作是:“1168”

    ——加快推进1项改革

    按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求,推进“事改企”、集团化、股份制改造,对非主业经营性单位进行优化重组。

    ——大举实施1项开发

    举力推进电供暖项目开发,对新建的居民小区和供热管网未覆盖地区,进行分户电采暖或电锅炉集中供暖;对已改造为天然气和生物质燃煤锅炉集中供暖的居民小区,增加蓄电锅炉作为补充,实现互补,逐步实现蓄热式电锅炉集中供暖。

    ——全力实施6项建设

    建设北郊热电厂供热工程:沿龙富南道主干线(卫国路-华岩路)、朝阳西道主干线(竹安北路-唐安路)、庆北道支干线(卫国路-建设路)、竹安北路(朝阳道-裕华道)、光明路(长宁道-龙富南道)、高新西道支干线(学院路-友谊路)、裕华西道(竹安路-唐安路)、等7条道路敷设DN500至DN1200等不同管径管网4892米。调整陡电输出热网:沿龙华道(华岩路--学院路)、学院路(长虹道-兴源道)、卫国路(龙富南道---长宁道)、龙泽路(荣华道---龙富南道)敷设DN800至DN1200等不同管径管线4500米;翻建朝阳道(河西路口)、华岩路(裕华道口)及新建卫国路(裕华道口)DN800管线。续建保障性住房配套供热管网工程:沿朝阳道主干线(友谊路—站前路—竹安北路)建设供热管线2856米,管径DN1200。建设一期配套管廊建设供热管网工程:配合我市地下管廊建设,沿增盛路—车站路建设DN1000管线800米。进行老旧管网及分户改造:继续进行老旧小区供热设施改造,涉及用户8000户、15个小区。积极推进既有建筑节能改造。涉及德源里小区36栋楼、2886户居民,面积16.3万平方米。

    ——升级强化8项管理

    进一步持续深化“三个身份转换”,加强“总公司、分公司、所、站”四级管控的精准落实,全面推进公司化、精细化、规范化管理。进一步加大科技创新的深度和广度,完善“六网”互联,促进科技创新项目、技术专利的成果转化,增强“五小”经济创新活动的时效性。进一步创新职工培训理念和方法,全面采取侧重实做型的培训方式,开展既有专业技术的升级培训,又有兼职并岗所需的技术培训,使每个职工具有适应企业发展,为企业做出贡献的技术特长。进一步加强干部队伍建设,抓住想干事、敢干事这两个关键点,全力落实“四个干”抓落实机制,突出重点,突破难点,聚焦热点,真抓实干,勇毅担当,不断凝聚广大干部干事创业的正能量;严格基层骨干的管理与考核,重点抓好基层骨干队伍在组织能力、执行能力、协调能力、业务能力的全面提高。进一步加强廉政建设,全面贯彻落实“两个主体责任”,严格管理监督,完善干部进行提醒、函询和诫勉的操作规程,健全干部“痕迹管理”档案,把纪律和规矩挺在前面,真正让纪律和规矩立起来、严起来、执行到位。进一步提升收费管理水平,加快推进《供热管理办法》制定出台、热价调整等工作,细化完善收费稽查工作。进一步推行和落实安全生产制度化、规范化、标准化管理工作,加强和完善安全生产的培训机制、考核机制、督查制度、奖惩机制;加大供热安全、施工安全、操作安全的整治力度。进一步优化供热服务,强化责任意识,提高服务意识,增强职业意识,调整服务心态,丰富服务定位,创新服务方式,以软实力打造硬支撑。

 

三、2017工作要求

 

    如何将发展接续好?如何将瓶颈破解好?如何将 “1168”落实好,就需要我们进一步强化安全、平安和己任“三个意识”,丰富安全发展、平安发展和文化发展的新内涵。

    强化安全意识,确保安全发展。通过2014年“九•四”事件对我们的触动和警醒,我们要树立大安全的意识,对安全生产来说,要贴近工作、贴近实际、贴近现场来做,虽然公司有安全生产的网络和微信群,但仅仅通过表面上宣传,对发现安全生产隐患还远远不够,绝不能坐在办公室里谈安全、看安全,必须走向生产一线和施工现场。依靠我们的安全员和我们各个层级的主抓安全人员的力量,树立涵盖施工安全、生产安全、消防安全、交通安全等在内的大安全理念。因此,要求我们一时一刻也不能放手,一时一刻也不能懈怠,时时刻刻抓好、抓住、抓牢。

    强化平安意识,实现平安发展。平安意识是建立在党风廉政建设方面不出问题方面的平安,是突出工作实践依法、依规、依纪推动工作、落实工作、思考工作、谋划工作的平安;是基于对我们各个分管领导对分管责任区的平安。这个平安是唐山热力当前的大事。“唐山热力”四个字是荣耀,是每个人尽心竭力的奋斗结果,虽然我们每个人的岗位有不同,责任有大小,但是目标都一样,爱护“唐山热力”荣耀,要像爱护唐山热力眼睛一样,每个人都不出问题,唐山热力才好。热力好,我们才好。人心齐、泰山移、经风雨、见彩虹。

    强化己任意识,借力文化发展。己任意识是从我们西北部供热公司梧桐大道的抢修中体现出来,那不是一个平常的事故处理,我们有关部门第一时间想到了自己的责任,在没有领导专门催促的情况下,我们的自控中心、能源计量公司、供热处、供应处第一时间赶到现场,北部供热公司、西部供热公司第一时间伸出了援手,三十个小时的抢险所展现的己任的意识,让我们如获至宝,三十而立是我在机关迎新会上的慨叹。

这就是九卅娱乐手机版的力量。文化发展是企业核心竞争力的关键所在,通过文化发展增强企业的凝聚力、向心力,激励职工开拓创新、建功立业的斗志。文化发展可以创造出一双双“无形的手”,给我们带来“无穷力量”。这一切来源于我们职工投身创业的激情、舍己为公的奉献、百折不挠的意志、越挫越勇的顽强。这种“无形的手”,只有通过九卅娱乐手机版建设,才能达到最大的撬动、渲染和营造。这种“无穷力量”,是发自职工心底里的倾情投入,是推动唐山热力未来发展的奋进之力、核心之力、洪荒之力。“无形的手”带来“无穷力量”,它们的神奇来自九卅娱乐手机版建设的不断增强、不断提高、不断发展。我们年年攻难关,年年迈步,成功要诀在于我们充分挖掘了“无形的手”和“无穷力量”,正是九卅娱乐手机版的发展与企业经营密切结合,必将推动着我们走向新的更大的辉煌!

    实现“三个发展”需要我们进一步解放思想。当前乃至今后很长一个时期,企业最大的头等要事,就是“发展好我们自己、做优我们自己、做强我们自己”。我们要始终遵循“勇者胜、优者胜、强者胜”原则,思想不转变,意志不统一,作风很难硬;只有工作上先做强、做硬,才能进而做优、做美。基层是企业最活跃的细胞,基层怎样做好自己、做强自己不是一句空话,必须结合自身实际,脚踏实地,从小事做起,从点滴做起,求思求变,强和胜才能显现,这也是无形的手,无穷力量的来源和基础。企业经营管理不是班子成员几个人的事情,而是企业全员的责任。

    同志们,让我们谨记“热力好,我才好”、“是我家,爱我家”、“人心齐,泰山移”、“经风雨,见彩虹”的广泛共识,扭住“1168”重点项目不放手,让我们共同携手,紧跟时代步伐,把握发展脉搏,用智慧、勇气和斗志,向着更高的目标迈步前行!

    谢谢大家!



 
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